Rencontre avec notre partenaire prévoyance MUTEX

La rencontre de ce jour servait à se mettre en conformité par rapport aux exigences inscrites dans la nouvelle convention de la métallurgie signée en début d’année 2022 par certaines organisations syndicales avec la création d’un fond de solidarité nommé « Degré Elevé de Solidarité » :
Il s’agit de transférer 2% de nos cotisations prévoyance dans un fond pour le financement d’actions de prévention et de solidarité soit 55 000 € par an, ces fonds se cumulant d’une année sur l’autre.
Il nous a été présenté son mode de fonctionnement et son contenu au profit des salariés de Nexter et des ayants droit. Sa mise en place sera effective d’ici le mois de juillet, les cotisations ayant commencé à être transférées depuis Janvier 2023. Ce fond sera piloté par la direction RH et la commission du service Harmonie Mutuelle. Un bilan sera présenté à vos élus une fois par an.
Afin de vous éclairer sur le sujet, voici quelques exemples d’action sociale et préventive pouvant y être intégrées, accessibles aux salariés et leurs ayants-droit :
– Accompagner un salarié en difficulté financière lors d’évènement familiaux dramatiques
– Prévention sur la désinsertion professionnelle : aider les salariés en arrêt longue durée (à partir de 3 mois d’arrêt minimum) à reprendre leur poste grâce au concours de professionnels, l’aménagement du poste, le reclassement sur un autre poste ….
Pour rappel, dans nos prestations actuelles, les salariés en arrêt longue durée ont droit à une assistance en cas de blessure qui les handicape au quotidien.
– Garanties supplémentaires en cas d’inaptitude hors origine professionnelle pour pallier aux carences de rémunération
– Financement du permis de conduire pour les bas salaires
– Prestations diverses pour un soutien lié à un handicap : contribuer au financement d’aménagement du véhicule, des conditions de vie d’un salarié ou d’un proche, une aide aux vacances adaptées, l’assistance pour faciliter le quotidien
– Accompagnement global pour mise en place sur le site d’ateliers sur la nutrition, la santé physique, mentale au travers de campagnes de sensibilisation :
– Réveil musculaire et activité physique pour la prévention des TMS, gestion du sommeil et du rythme de vie (salariés en horaires décalés) : Pour cela, un diagnostic sera effectué pour identifier les besoins des salariés. Un questionnaire sera proposé aux salariés ; le résultat leur sera restitué avec les pistes retenues.
– Etablissement d’un check-up santé : avec l’objectif de faire venir des infirmières, des médecins lors d’une campagne sur site : les salariés s’inscrivent et en fonction de leur demande, les intervenants proposent 1/2H de consultation.
– Entretiens de coaching pour modifier les comportements alimentaires, sportifs, un service sous forme collective ou individuelle.
L’impact de la réforme des retraites sur les comptes est très significatif : Mutex annonce une augmentation importante dans les années futures du coût de la couverture dû entre-autre au financement de pensions d’invalidité pour 2 années supplémentaires, des décès avant la retraite pris en charge par les mutuelles et non par les caisses de retraites de la Sécurité Sociale….
L’âge moyen du passage en retraite en bonne santé étant estimé à 62,5 ans.
Pour rappel, vous retrouvez toutes les diverses prestations actuelles de notre contrat prévoyance sur l’INTRANET dans la NOTICE d’INFORMATION, en suivant ce lien :
« PLUS » « METIERS » « Ressources Humaines » « avantages sociaux et retraite » « complémentaire santé et prévoyance ».

Rencontre avec notre partenaire santé KLESIA

De même pour Klésia : La nouvelle Convention de la Métallurgie impose à notre partenaire de transférer 2% de nos cotisations Hors Taxe dans un fond de solidarité correspondant à un budget annuel de 110 000 €.
Rappel du contexte et informations générales :
En 10 ans, on assiste à une importante augmentation de consommation de soins et de biens médicaux due à la mise en place du 100% santé étalé sur 3 ans.
Pour 2021, la répartition a été la suivante : 79% à la charge de la sécurité sociale, 13% pour les mutuelles, 7% reste à charge pour les ménages.
Dans les réformes futures, nous allons assister à un transfert des dépenses d’assurance maladie vers les mutuelles pour rééquilibrer les comptes de la sécu dû essentiellement à la crise COVID :
– Transfert déjà engagé sur la téléconsultation depuis octobre 2022 : retour à un remboursement cofinancé par les mutuelles au lieu du 100% sécu lors de sa mise en place.
– Augmentation du Ticket modérateur pour les transports sanitaires
– Prise en charge des entretiens prévention réalisés par les pharmaciens engagés dans la démarche de vaccination, dépistages du cancer colorectal
– Arrêt des prises en charge des tests COVID depuis Mars 2023
– Hausse de la consultation des généralistes : 30 €
– Instauration d’un ticket modérateur de 40% sur les actes de téléconsultation dès Juillet 2023
Pour Rappel le ticket modérateur est pris en charge par Nexter : c’est la différence entre la base de remboursement de notre contrat et la base de remboursement sécu. Ce qui va engendrer un surcoût sur notre contrat en 2023.
Nous devons définir quelle typologie de sujets nous pouvons y intégrer.
Klésia propose quelques pistes sur la prévention santé collective et individuelle. Entre autres, la prévention des pathologies cardio vasculaire, santé mentale, la lutte contre les TMS…
Pour info, la direction Nexter a décidé de lancer une campagne de diagnostic pour avoir une mesure du climat social sur les sites avant la fin d’année. Actuellement, c’est en cours de réflexion entre direction et RH, les représentants seront informés ultérieurement.
Klésia propose déjà une offre de base mais plusieurs types d’actions de prévention peuvent être insérées dans le panel pour améliorer la Qualité de Vie au Travail :
– Actions de prévention collectives à la main de l’entreprise : journées de prévention, ateliers de gestion du stress et des risques psycho sociaux, challenges sportifs, bilans santé sur site pour les risques cardiovasculaires, campagne de vaccination….
– Actions de prévention individuelles à la main du salarié : coaching sportif, accompagnement nutritif, gestion du stress, du sommeil, addictions…
Ces différentes thématiques qu’il convient de déployer doivent être à la portée de tous les salariés ; les directions doivent pouvoir donner de la disponibilité à chacun
pour participer aux ateliers divers dont les besoins auront été listés au travers de l’analyse de ces questionnaires, diagnostics…
Si la direction veut l’adhésion des salariés pour faire des propositions d’activités de prévention, elle devra leur en donner les moyens en temps.
Prochaine rencontre avec notre partenaire Klésia en Juillet pour affiner les choix de thèmes en fonction des spécificités de chaque centre, du tarif des prestations à pouvoir déployer et surtout, des besoins des salariés.
Autre sujet abordé :
Le changement de la structure de cotisation par rapport à la situation du salarié seul, en couple avec ou sans enfant est mis en étude, Klésia a proposé une simulation qui doit encore être étudiée et débattue en commission.
Cette approche est une vielle revendication de la Direction. Cela reviendrait à individualiser la couverture maladie, supprimer toute notion de solidarité intergénérationnelle qui est l’ADN du système mutualiste. Cela constitue la dernière étape vers le système assuranciel strictement privé.
Une solution facultative est envisagée aussi pour le conjoint qui est inclus dans le contrat Nexter : soit il prend la mutuelle de son entreprise, soit il reste dans le contrat Nexter par une cotisation supplémentaire. Là aussi, après les cotisations des retraités déjà modulées suivant la composition du foyer, la mesure risque de toucher les actifs.
Certes, pour l’équilibre financier du compte, il faut inciter les conjoints à garder leur propre protection si celle-ci est du même niveau. Mais il faut prendre en compte tous les profils : le cas où le conjoint n’a pas de mutuelle obligatoire, le cas où le conjoint est sans emploi, etc…
En cas de couverture du conjoint par Klésia, la sur cotisation reste modique, pour ne pas impacter le pouvoir d’achat déjà malmené par le contexte inflationniste.
Une réflexion est engagée aussi sur le déplafonnement de la cotisation pour les très hauts revenus.
Les représentants CGT mettront tout en oeuvre pour défendre les intérêts des salariés, et nos contrats de protection dans un cadre mutualiste.
Durant le mois de Juin, nous vous invitons à faire remonter par l’intermédiaire de vos élus, vos besoins en termes de prestations santé et d’actions de prévention complémentaires qui ne figurent ni dans l’accord QVT ni dans nos prestations actuelles.
La prochaine réunion est prévue le 5 Juillet