Mouvements au 31-03-2020 (5 entrées et 5 sorties) :
– 4 Embauches en CDI + 1 Embauche en CDD
– 2 Fins de contrat CDD + 3 Démissions
Point sur l’économique de l’UES
Pour Nexter Systems :
– Le carnet de commande est de 208 M€ pour DSP : 85 M€ pour le gros calibre et 123 M€ pour le moyen calibre (avec prise de commande de 7,2 M€ pour le Narwhal UK).
– Le carnet de commande pour DSC est de 80,9 M€ (avec prise de commande de 1,7 M€) dont 1 M€ pour le gros calibre (0,7 M€ pour des rechanges CAESAR) et 0,7 M€ pour le MCO Moyen Calibre.
– La charge pour DIS (Etudes) n’a pas pu nous être communiquée car le budget est en cours de ré estimation suite à la crise de Covid19.
L’activité est perturbée du fait de la crise et des dispositions prises pour garantir la santé des salariés. Néanmoins certaines activités continuent comme :
– Les essais sur le banc de mise à poste pour le CAESAR 8×8 Danemark et l’analyse des faits technique ainsi que l’assistance à la DI ;
– Le traitement des obsolescences pour le CAESAR 6×6 ainsi que la consolidation technique de la RAO pour un contrat de 32 CAESAR France (l’offre a été remise à la DGA) ;
– La création d’un groupe d’expert avec la DGA pour traiter des FT alimentation du Narwhal
– la mise à jour de l’offre MKIII de la THL30 ;
– Le traitement des Faits Techniques pour le POD missile du Jaguar ;
– Les tirs au Langonand d’un ARX20 monté sur un robot ont été reportés suite au Covid19 et à l’annulation d’Eurosatory.
Pour Nexter munitions :
– Le carnet de commande est de 718 M€ : 420 M€ pour l’export, 286 M€ pour la France et 12 M€ en Interne Nexter/MECAR. Les prises de commandes s’élèvent à 4,4 M€ dont 1,6 M€ pour le 40 BAE, 0,9 M€ pour le K-STER et 1,3 M€ pour de l’interco Nexter Systems et CTAI.
– La charge pour la Direction Technique (DT) de Nexter Munitions ne nous a pas été communiquée pour les mêmes raisons que DIS.
Les activités de la DT sont principalement le 155 OFUM, le 120 Shard, le 30×113 OEI, le 25×137 TPM, le MICA nouvelle génération, et des études sur l’impression 3D de produits pyrotechniques.
Plan de charge à la Direction Industrielle (DI)
Charge : non présentée pour les mêmes raisons que pour DIS et la DT.
Les effectifs ont été réduits dans le but de préserver la santé des salariés en respectant un espacement de 2 m, et un ensemble de règles sanitaires. N’ont repris que les produits classés prioritaires pour nos forces armées (essentiellement des rechanges pour le soutien). Sur un effectif de 177 salariés, il y a environ 70 présents sur site, 30 télétravailleurs, 50 en suspension d’activité et 20 en cas fragile/maladie/garde d’enfants/congés.
Pour les affaires il y a eu la livraison du 1er POD Jaguar à Roanne, la reprise du Banc impulseur. Le budget va être réduit avec le report de certains investissements (tour GC, …), mais aussi le glissement de certains programmes (EOS, …).
L’ensemble des chiffres reportés ci-dessus est susceptible de changer suivant la construction du nouveau budget.
Déclaration obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés
Comme tous les ans, la CGT regrette que le centre de Bourges soit contraint de versé une contribution par manque d’emploi de travailleurs handicapés (notamment à Nexter Munitions). Cette contribution est de 12 312 €, en légère baisse par rapport à 2018, malgré l’augmentation des effectifs, et dû à l’embauche d’une personne handicapée. La Direction a réalisé une campagne de sensibilisation pour que les salariés se déclarent auprès de la MDHP lorsqu’ils sont en situation de handicap. Pour cela, la CGT a voté pour.
Plans Annuels de Prévention NS et NMu 2020
Le PAP de Systems représente 1,2 M€, décomposé en 618 k€ pour la sécurité au travail, 232 k€ pour la prévention contre l’incendie, et 382 k€ pour la protection de l’environnement.
Le PAP de Munitions représente 862 K€, décomposé en 633 k€ pour la sécurité au travail, 123 k€ pour la prévention contre l’incendie, et 106 k€ pour la protection de l’environnement. Les budgets nécessaires sont bien là, pour mettre en place les actions de formations, les investissements d’entretien et
d’amélioration. L’effort est constant d’année en année. La CGT a voté pour les deux PAP.
Rapports techniques du médecin du travail pour 2019
Le Docteur a présenté des rapports détaillés de l’activité du service médical, sur Systems et sur Munitions. C’est dans ces rapports que nous voyons l’efficacité d’un service autonome de santé, avec beaucoup de temps passé sur le terrain pour l’étude des postes de travail, les examens médicaux, …Le Docteur a fait 45 demandes d’aménagements de postes (32 à Systems, 13 à Munitions), toutes ont été acceptées par la Direction. En particulier sur des situations de risques psycho sociaux, de forte charge mentale, ou d’action sur l’organisation et le management. Dans ces cas, les actions et aménagements ont permis de résoudre les problèmes. Les élus ont apprécié la précision des rapports, et la qualité de l’activité. Ils ont voté pour les deux rapports.
Bilan HSCT de Nexter Systems de 2019
Le responsable ISPE nous a présenté le bilan de situation HSCT pour 2019 pour la partie Systems. Une mauvaise année en termes d’accidents malgré une baisse (8 accidents pour 2019) pour les salariés Nexter, il y a eu en revanche 12 accidents concernant des intérimaires. Il a été identifié que les personnes les plus touchées sont des salariés récemment embauchés, un plan d’action ciblera donc plus précisément cette population (échanges sécurité, formations…) Notons que les taux de fréquence (8,16) et de gravité (0,16) sont en augmentation. C’est pourquoi la CGT s’inquiète des conditions de travail à venir dû à la montée en cadence au 2ème semestre notamment pour rattraper les retards engendrés par la crise sanitaire ! Il ne faudra donc pas négliger la sécurité et la santé des salariés. La CGT a voté pour.
Le bilan HSCT de Munitions est reporté.
Point trimestriel CSSCT
Pour Systems : La direction a fait un point sur les actions menées depuis le début de la crise. Elle a diffusée plusieurs informations aux salariés sous forme de guides (règles sanitaires, fonctionnement du site, santé, RH), mise en place une signalétique de distanciation ainsi que des moyens de protections tels des solutions hydro alcoolique, gants, lingettes, masque chirurgicaux…Des nettoyages renforcés des locaux sont également effectués sur tout le site par notre prestataire. Autres points marquants, il y a eu 1 accident avec arrêt au
montage ISA et 1 démarrage de poste : le banc de mise à poste CAESAR 8×8.
Plusieurs travaux ont étés réalisés (installation d’un bungalow Prévention des risques au Terrain Sud, fin du désamiantage au bâtiment 750, rénovations de l’éclairage à l’atelier MC DDV au bâtiment 269 et la galerie du bâtiment 270, vidage de la grande douve) et d’autres mis à l’arrêt dû à la crise sanitaire.
Faits marquants pour Munitions : Ni accident ni premiers soins sur le périmètre Munitions.
Approbation de 3 études de sécurité,
3 démarrages de postes,
Retard notable sur l’avancement du PAP (Programme Annuel de Prévention)
Poursuite du programme environnemental : poursuivre l’éco pâturage, plantation d’arbres sur le périmètre NMU, procéder au traitement des pollutions résiduelles.
Consultation sur les Unités de travail (UT) soumises à Suivi Individuel Renforcé (SIR) et formation renforcée à la sécurité
Une présentation de la liste des Unités de Travail (UT) soumises à Suivi Individuel Renforcé (Bruit, Missions à l’étranger, Machines dangereuses) nous a été faite. En accord avec l’avis du médecin du travail et des membres du CSSCT, la CGT a approuvé la liste.
Réclamations individuelles ou collectives
La CGT a demandé le report des EAD afin qu’ils soient réalisés en présentiel plutôt que par téléphone mais la direction ne l’a pas accepté. Suite à notre question concernant les tenues de travail ignifugées de Nexter Munitions qui sont dans un état pitoyable voire dangereux pour les salariés, la direction nous a annoncé la livraison de vestes et pantalons pour la dernière semaine d’avril.
Par contre pour les combinaisons elle ne nous a pas communiqué de date.
